进入2月以来，采油一厂第九作业区面对被动产量形势，积极转变思想、主动作为，全面分析产量变化原因，制定下步上产方案。水驱针对含水回升井组情况，跟踪措施效果，分析产液结构，合理调控采出速度，展开了为期一个月的测试会战，加大测试现场检查力度，提升测试质量。

第九作业区测调班以测试质量为核心、以控制含水上升为目的、以原油产量为己任，结合本班组全年工作任务，克服人员紧缺、测试任务量大的困难，开足马力全员投入到抢产夺油会战当中。

为了确保测试会战有序开展，作业区技术管理室及测调班召开“测试会战动员会”，并制定详细方案。发挥整体优势，全班部上下树立产量意识，将“完成测试任务就是完成产量”的目标，传递到每个测试组每名员工，务必保证全班上下齐心协力，分秒必争，强力推进测试生产确保原油上产。加强协调联动，测试组测调过程中随时与技术管理室动态人员沟通，现场制定注水方案，有效提高测试质量的同时减少了重复工作量。强化测试运行，班组干部每日跟踪各组测试运行情况，保证及时协调解决测试生产中遇到的问题，确保生产运行高效有序。抓好安全上产，坚持安全监督，强化风险管控，推进测试现场标准化管理，确保安全运行。

“书记，高压7组中午连续测试，需要送饭。”“班长，高压11组作业开井，晚点名赶回不去。”测调班全体干部员工主动放弃周末休息时间，起早、贪晚加班加点抢任务，用有效的工作时间保证测调效率，提升测调质量。

在会战的半个月时间里，测试完成量累计超计划20井次，检配87井次，作业开井15井次。在班组内形成了一幅火热的“上产春耕图”，为作业区原油稳产做好测试保障。（董洪帅）

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