10月14日,装备制造集团
一是多培训精准赋能。采取“专项+日常”“管理+专业”的培训模式,以知识产权培训班、GB150标准宣贯班等培训为契机,实施“走出去”培训4人,邀请风机和撬装设计、安装等行业专家,开展“请进来”交流5次,坚持理论与实践相结合,深入学习和研讨新产品研发思路,在理论学习中转变思路,在思路转变中提升素质。
二是多岗位锻炼成长。开展青年员工轮岗交流,让青年员工在多个岗位打造创新能力、实现快速成长。特别是成立联合攻关小组,与中国一重等先进企业合作研发新能源产品,根据用户需求推动传统装备升级,为青年成长搭建了实训平台,为企业打造了新的经济增长点。
三是多任务锤炼本领。采取“双向选择+组织安排”相结合模式,签订10对“导师带徒”协议书,坚持以老带新、新老结合,引领广大青年积极投身光伏撬装、小型风机、新型电磁式和电极式相变加热炉等产品研发过程,以练带训、以训促研、以研助产,为企业高质量发展贡献青春力量。(作者:朱莉娜)
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