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实施“三多”举措促进青年成长

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10月14日,装备制造集团石油专用设备有限公司技术研发中心举办了团员大会暨新入职员工座谈会,深入了解青年员工的所思所盼所求所愿,积极解决实际难题,助力青年成长成才。据了解,该中心始终高度重视青年人才培养,推动“三多”举措实施,锤炼青年员工素养,提升企业创新能力。

一是多培训精准赋能。采取“专项+日常”“管理+专业”的培训模式,以知识产权培训班、GB150标准宣贯班等培训为契机,实施“走出去”培训4人,邀请风机和撬装设计、安装等行业专家,开展“请进来”交流5次,坚持理论与实践相结合,深入学习和研讨新产品研发思路,在理论学习中转变思路,在思路转变中提升素质。

二是多岗位锻炼成长。开展青年员工轮岗交流,让青年员工在多个岗位打造创新能力、实现快速成长。特别是成立联合攻关小组,与中国一重等先进企业合作研发新能源产品,根据用户需求推动传统装备升级,为青年成长搭建了实训平台,为企业打造了新的经济增长点。

三是多任务锤炼本领。采取“双向选择+组织安排”相结合模式,签订10对“导师带徒”协议书,坚持以老带新、新老结合,引领广大青年积极投身光伏撬装、小型风机、新型电磁式和电极式相变加热炉等产品研发过程,以练带训、以训促研、以研助产,为企业高质量发展贡献青春力量。(作者:朱莉娜)

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责任编辑:王琦
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