12月16日下午3点，随着3辆满载撬架的货车缓缓驶出吉林分公司大门，发往力神太仓公司。标志着历时12天的12台11米撬架紧急生产任务圆满完成。

12月4日，吉林分公司接到一项紧急任务——需在12月24日前完成12台11米撬架的生产并发往力神太仓公司。然而，任务紧迫性进一步加剧，太仓公司通知要求提前至12月14日至16日完成，这对分公司的生产能力和应变能力提出了严峻的考验。

迅速响应，周密部署。面对突如其来的挑战，吉林分公司迅速行动，专门成立了两个撬架生产攻坚专项小组，分别由容器制造分公司和配件制造分公司牵头，承担9台和3台撬架的生产任务。各分厂部门紧密协作，优化场地布局和人员配置，深入挖掘生产潜能，并制定了撬架专项小组的考核制度。同时，为缓解原材料供应延迟的问题，分公司采取了暂时借用其他产品原材料的应急措施。

团队协作，攻坚克难。为了确保任务顺利完成，分公司质量安全生产部精心制定了详细的每日生产计划，并合理分配了各班组的工作量，严格把控生产进度。各小组内部分工明确，成员间紧密配合，共同推进生产进程。全体员工齐心协力，加班加点，连双休日也不停歇，全力投入到撬架的生产中。

示范引领，高效执行。配件制造分公司特别成立了“撬架生产突击队”，由党员和业务骨干带队，他们采取“白+黑”、“5+2”的工作模式，全力冲刺撬架生产任务。容器制造分公司的员工在厂房空间有限且气温严寒的恶劣条件下，依然坚持在户外场地每日工作超过10小时，展现了顽强的毅力和高度的敬业精神。下料、组对、焊接……在全体员工的共同努力下，仅用了8天时间，12台撬架便全部完成了焊接组装，为后续喷漆及拉运赢得了宝贵时间。

经过包括8天焊接组装在内的12天艰苦奋战，吉林分公司圆满完成了撬架生产任务，并将产品成功发往力神太仓公司。此次任务的顺利完成，不仅及时缓解了力神太仓公司的生产压力，也充分展示了吉林分公司在紧急任务处理方面的能力和效率，为公司自身发展积累了宝贵的经验。未来，在面对类似紧急生产任务时，吉林分公司将更加自信地迎接挑战，不断提升自身实力，为分公司创造更多的价值和辉煌。

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