大庆油田第一采油厂第八作业区聚焦以“两份产量”为中心的各项任务，以深入落实“一稳三增两提高”战略部署为总纲，从严从细调整管理措施，压紧压实原油上产责任，引导全区干部员工业务管起来、措施动起来、作风实起来，以分秒必争的决心、斤两必夺的干劲，向着高质量完成全年各项任务发起冲刺。

作业区在充分保障设备运转时率上下功夫，进一步加大故障井处理力度，紧盯皮带管理，采油工巡检第一时间发现皮带异常，及时上报更换，避免夜间因皮带断裂等情况影响产量。针对载荷异常井及时发现、及时处理，减少皮带损坏。在加快作业后投产进度方面，通过抓牢投产前准备环节和作业进度跟踪环节，优化跟踪沟通机制，实现信息第一时间对接，进度第一时间共享，提前组织所需人员、设备、材料准备，根据完井时间，以小时为单位，明确投产时间节点，抢前抓早，奖优罚劣，营造“抢时间就是抢产量”的良好氛围。 （第一采油厂第八作业区田宇）

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