（郭佳楠）为做好四季度安全生产管理工作，进一步夯实安全责任、提升安全管理水平，采油一厂第六作业区中一联合站集输班紧紧围绕安全生产工作，凝聚干部员工同心同向，铆足干劲不放松，咬定目标勇争先，全力决战四季度，确保全年目标任务顺利完成。

压实各级安全责任，确保履职到位。中一联合站集输班严格执行安全管理模式，大力开展员工行为规范和全方位动态达标工作，明确班组、岗位两级管理范围和责任，深入践行安全理念，形成高水平运行、动态持续改进的良性循环，引导员工做到思想、行为、操作的“三统一”，并严格执行监督到现场，从源头消除隐患。

加强员工安全意识，营造安全氛围。绷紧安全这根弦，以“线上+线下”等方式，广泛开展隐患大排查、案例分析、安全知识问答等安全宣教活动，提升全员安全意识，筑牢安全防线。同时，通过严抓现场安全管理，严控薄弱环节，营造全员有责、全员监督、全员管理的安全文化氛围。

推进精细化管理，实现高质量发展。把精细化管理做为实现高质量发展的关键抓手，全面开展班组内标杆示范岗位打造，继续在安全管理、工艺优化、节能降耗、环境治理和新技术应用方面下功夫，以产能改造、对标对表、精细管理等为突破口，强化基础工作管理，确保全年各项工作任务顺利完成。

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