进入四季度以来，大庆油田采油五厂第二作业区全体干部员工积极响应冲刺号令，紧紧围绕安全环保、原油稳产、提质增效、数字化建设开展专项行动，以只争朝夕的精神、奋发有为的态度、百折不挠的意志，“火力全开”冲刺全年原油产量任务目标。

年初以来，作业区以“精准注入、精细采出、精管设备”为工作抓手，在生产一线展现出坚韧不拔的决心。作为全厂产量的主力担当，作业区主动出击，向“地下”要产量。坚持“四到位”原则，前后组建四个重点工作组，深入现场调研井况，精心绘制注水优化图版，精细调整注水方案，有效缓解了平面层间矛盾，大大提高了注水效率，为原油产量的提升奠定了坚实基础。

地上管理也毫不松懈，狠抓“一中心三联盟”和“区片协作”制度落实。加强受效区块、高产井分级分类管理，依托数字化平台实时监控生产状况，建立“一站响应”机制缩短异常处理时间，采取“白加黑”巡查模式提升监督质量。这些举措使得高产井生产运行时率始终保持在96%以上，开发形势持续向好，地上地下协同发力，奏响了夺油的激昂乐章。

在人员管理方面，作业区注重培训与激励。定期组织技能培训，员工操作水平和应急处理能力不断提升；建立绩效考核制度，优秀员工得到奖励，激发了员工的工作积极性和创造力。这些举措成效显著，年初以来生产安全形势良好、原油天然气完成计划、各项指标受控运行。

面对前三季度的诸多困难，作业区负责人李胜利坚定地说：“我们没有退缩，而是迎难而上。全面梳理地面地下矛盾，坚持一体化网格化协同治理，通过调整注水、优化抽汲参数、加强设备维护，逐步克服困难。截至目前，原油生产任务超计划0.56万吨。”

第四季度已然来临，第二作业区正以更加昂扬的斗志投入战斗。他们制定详细生产计划，明确各阶段目标任务并落实责任到人。每一个人都深知肩负重任，将以实际行动为厂的发展贡献力量，全力打好四季度收官战。

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