中国石油大庆油田试油试采分公司在推进企业高质量发展过程中，以油田党委开展的岗位“云讲述”活动为切入口，以“业务融合、队伍融合”为主要内容，抓实“三个突出”，实现了整合后各项预期目标，推动了企业高质量发展。

突出“三讲三促”，凝聚发展共识。该公司充分结合油田岗位“云讲述”活动，实现以讲促知、以讲促思、以讲促行，提升发展实效。基层党组织书记发挥头雁效应，主动讲、领头述，用“接地气”“冒热气”的通俗易懂语言，精准化对接基层和员工需求，提升基层员工群众对当前企业经营形势的感知度，克服市场观念弱、有畏难情绪、减亏负担重的思想矛盾，树立自立自强、自我革命的危机意识，描绘出建设一流工程技术服务公司蓝图下的作业转型新篇，增强进一步全面深化改革、当好油田工程技术服务主力军的责任感、使命感和自信心。

突出“三讲三评”，提升治理水平。该公司在助力企业发展中，紧密结合实际工作，组织作业系统干部员工讲管理评先进、讲安全评差距、讲创新评高低，持续巩固治理优势。各基层单位全面回顾和梳理近年来基层优秀管理实践和创新成果，组织大队分管领导“现身说法”，紧盯“一岗双责”责任履行，以“云讲述”的方式集中点评风险隐患排查等五类典型施工现场，发现隐患问题23项。把“创新创优创效”作为讲述重点，激发基层和员工队伍的创新创效意识。科技专题讲述开展以来，累计攻克复杂落物打捞、井筒清蜡、错断井修复等18项现场技术难题，并汇编形成了《作业系统创新成果集锦》，含85项革新发明。

突出“三讲三抓”，厚植企业文化。岗位“云讲述”是油田思想政治教育领域的成功典范，为此该公司以传承大庆优良传统为出发点，号召大家讲历史抓传统、讲担当抓作风、讲示范抓典型，赋予特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献新内涵。成立工作组挖掘铁军厚重历史，采访整理铁军文化理念、词条40余篇，系统回顾了铁军队伍的时代变迁，发现400余份反映历史变迁的光影资料。结合近年来分公司不断涌现的英模群体，采访整理了45位先进人物、共64000余字的事迹材料，编撰形成《铁军印迹之试采先锋人物故事》，采取讲述、报告、分享等方式进行宣传推广。作业一大队尖兵305班班长江洪鹏讲述“退伍不褪色、退役不褪志、离军不离党”的精彩故事，进一步激发了员工讲铁军、学铁军、做铁军的积极主动性，目前在全体员工的努力下，该公司圆满完成全年各项工作任务，企业进入了高质量发展快速道。（韩雪坤）

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