(程成)冬季以来，大庆油田第一采油厂第七作业区中701集输班超前谋划，采取系列监督检查管控措施，系好安全“第一粒扣子”。进一步完善安全责任，严格落实覆盖各个岗位的安全责任清单，强化全员、全岗位、全流程、全动态风险管控，通过干部履职在一线、标准规范在一线、先锋引领在一线，推动优良作风走在安全生产最前沿。

一、干部履职在一线。入冬以来，中701集输班把安全管理作为首要任务，围绕安全生产工作，要求干部增加跟班带班频次，强化现场变化管控，严细标准措施，稳步有序推进安全生产顺利完成。安全管理上中，把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，严格落实标准化制度，严把现场施工质量关，认真梳理安全薄弱点及变化点，重点对各异常区域进行零死角的全面排查，真正将隐患排查重心聚焦在一线，问题解决在一线，成效检验在一线。

二、标准规范在一线。坚持开展现场标准化工作，加强对生产现场的服务质量进行“回头看”，就开年以来查出的问题进行汇总，下发到各个操作班组。组织三个层级开展事故案例警示教育和“安全第一课”安全教育培训活动，覆盖5个组及69余人次，将安全生产政策法规及标准规范反复宣贯到生产一线的每一位员工，确保员工现场操作规范化、作业流程标准化。强化“带一个熟一个”的师带徒目标，通过集中授课，现场讲解，以问促学、新型师带徒等形式，帮助员工加强岗位标准化知识记忆，引导员工按规范操作，让员工在潜移默化中强化了岗位标准化作业的应用，在实际操作中更加规范，也更加安全。

三、先锋引领在一线。加强党员表率作用发挥，全班党员以“不冻坏一台仪表、不冻坏一个阀门、不冻裂一处管线”为冬季管理目标，不断加强重点区域巡检工作，党员干部每日开展安全检查，落实隐患排查治理，强化薄弱环节管理，提高冬季安全生产保障能力。同时，一线党员干部分别制作防寒防冻安全培训课件，针对安全生产责任制、操作规程、冬季设备维护保养及防寒防冻应急处理知识等方面对小队成员进行全方位培训，强化大家的应急处置能力，为安全保供保驾护航。

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