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“三个举措”做实问题查改

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中国石油大庆油田采油八厂地质研究所,深入查找工作中的差距不足,认真剖析、细化整改、全面提升,不断凝聚队伍合力,推进严实作风走真走深走实。

对标查摆,剖析短板弱项。这个研究所及时组织召开交流推进会,在认真总结年度问题整改落实情况的基础上,进一步围绕基础工作,查缺补漏,逐室逐人剖析存在问题,制定整改措施、明确整改时限,做到层层查摆、人人查摆,全面提升属地自管能力、工作落实能力。

深入剖析,倒追问题责任。这个研究所领导班子成员充分发挥“关键少数”作用,带头组织召开案例分析会,学习正面典型,剖析反面案例,透过现象看本质,向“内”、向“深”挖根源、谈认识。及时组织各室队查找工作中的不严不实现象,剖析产生原因、追溯问题责任,切实从源头上堵塞漏洞、规避风险,并持续完善内控机制、实现标本兼治。

经验共享,做到以案促改。这个研究所充分发挥案例警示作用,及时将不严不实典型案例整理下发至各基层室队,引导其对照查摆、举一反三,切实规避工作中同类问题的发生,通过用身边事教育身边人的方式,实现“一人查改全员受益”的目的,共同推进管理提升。

邢云鹏

推广


责任编辑:王琦
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