连日来，天气逐渐转冷，中国石油大庆油田第八采油厂第六作业区紧紧抓住今年剩余的时间窗口，超前组织，秉持“精心组织、抓日常、严管控”的原则，根据生产需求，从增加日常措施量入手，对生产流程进行了全面梳理和优化，明确岗位分工和岗位职责，制订运行方案，提高整体的工作效率。

面对泵况不稳等一系列复杂问题，这个区地质技术人员做好安排，对重点井和高产井进行逐一排查，详细记录了每口井的压力、憋泵和出油情况，通过对比历史数据和实时监测数据，精准分析泵况变化趋势，及时发现并解决潜在问题。同时，为了确保精准施策，作业区每日召开异常井分析会，地质、工程技术人员和一线骨干人员共同分析、探讨解决方案，确保每一项措施都能精准到位，有效解决问题。同时，作业区还高度重视长关井的排查和潜力分析工作，综合调查油井的原始基础数据，深入分析每口井的增油潜力。通过分析潜力井日常生产数据和液面恢复能力，合理安排生产，确保油井的高效利用。

面对冬季生产运行状况多、气候环境恶劣等困难，作业区紧盯安全生产薄弱环节，加强冬季各项设备设施的保温工作，包括工艺装置、现场自动化设备等保温管理。加大寒冷天气下生产运行涉及的水、电、暖及工艺管网等系统的巡检力度，通过细化生产指标，层层夯实责任，落实到人、产量到井，详细掌握单井的运行情况，保证油气的顺畅运行。对以往查出的问题和隐患及时复查，保证整改到位。以日常检查为载体，在作业区范围内常态化开展安全生产大检查工作，确保发现问题，及时上报，及时整改。

与此同时，作业区加强对承包商的管控力度，把好承包商的资质关、准入关、作业关，全力压实安全责任，加大培训力度，确保作业规范。（李晔）

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