精细油藏管理,找准上产切入点。作业区技术人员立足开发现状,不断拓宽油藏开发新思路,对区块进行重新分析和研判,实施“一井一策”管理,将老井与长关井综合治理,针对存在的“病症”科学“诊治”,有针对性地采取相应方案,强化措施增产、精细挖掘等工作,做到早跟踪、早介入、早管理、早见效,最大限度提高老井稳产率,争取收获更多效益油。
精细注水管理,夯实稳产基础。作业区面对油藏管理“瓶颈”难点,作业区系统梳理多口注水井历史注采现状,按照超前谋划、超前组织、超前运行的生产机制,建立科学注采关系,打破常规思维,紧密围绕“控制递减率和提高采收率”工作要求,改善地层“血液”循环,严密各环节监督和衔接,对查找典型问题及时开碰头会分析,形成“常态式”对标管理格局,以逐井分析方式提高运行效率,增强驱油能量,确保油藏实现快速补能。
数字化做向导,深挖上产潜力。作业区加强管理全区数字化应用建设,围绕“审资料、核资料、用资料、分析资料”四个方面,从细节入手不断更新完善系统程序,紧盯生产系统管理等上产关键环节,提升采集数据的准确可靠性,使数字化系统充分发挥“指挥棒”作用,为基础工作及技术管理分析提供强有力的支撑,助力每一口井“健康”生产。
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