“发现问题必须要立查立改、彻底清除，不能让任何一个‘小毛病’演变成‘大病灶’”，抓岗检，要大小兼顾，抓岗检，要虚实结合，抓岗检，要攻守兼备，自检自查，找根源，互学互鉴，补短板，逐项整改，促提升，让新时代检出新动能，为第六作业区各项工作迈上新台阶加油助力！”大庆油田采油六厂第六作业区企管干事孙彦兰说。

自第110次新时代岗检启动以来，大庆油田采油六厂全面推进，积极组织相关人员，制定本单位岗检方案及岗检细则，建立组织机构，明晰检查方向，明确检查重点，确保岗检自查工作有条不紊的向前推进。

以岗检促进生产领域管理提升。这个区组织检查人员与迎检岗位开展联合剖析，从管理和操作不同角度查找影响岗位执行的外在因素和岗位履职上的不严不实现象，为改进提升指明方向。将岗检工作与样板站创建、管理提升等工作紧密结合，严格落实相关岗位责任，提升样板创建水平。外墙粉刷、场地平整、道板铺垫等工作，促使站库、单井面貌焕然一新。在管理思路上，明确“以老带新”工作思路，新员工主要开展基础检查为主，老员工辅助进行精细检查，确保巡检无遗漏，“爱找茬”“挑毛病”“改弊病”在第六作业区已经成为常态。同时，加强岗位练兵和应急演练等相关培训工作，确保基本操作及应急处置满足相关要求。

以岗检促进安全管理提档升级。系统完善考核标准，将岗检各项工作组织推进情况和岗检发现重点问题全部纳入考核范畴，通过制度约束有效推进岗位履职。安教育隐患排查“两手抓”以岗检为契机，狠抓安全管理工作。开展安全大检查工作，全区各领域受检覆盖率达到了100%。召开“矩阵需求式培训推进工作会议”和“安全管理干部培训会议”，全面提升各层级的安全环保执行力、安全环保意识和HSE知识水平。他们坚持“边检查、边宣传、边整改”的原则，对检查出现的问题，明确安全负责人，限定整改期限，做到问题销项管理。

以岗检促进基层党建抓实抓牢。抓实抓牢抓长新时代岗检必须炼就抓基层打基础的“硬功夫”。第六作业区突出党建“三基本”建设与“三基”相融互促工作，从每一名员工、每一个班组、每一个区域、每一个党支部抓起，推动思想、班子、职责、队伍、目标全面融合，以岗检促进“一岗双责”，通过“五位一体”考评，夯实党支部建设基础，以新时代岗检，筑牢基层管理基础。坚持激励导向，将岗检结果作为年度评先选优的重要参考，将岗位履职情况作为干部任用的主要依据，提升广大干部员工支持岗检、参与岗检的积极性，实现自我价值与工作质效的双向奔赴。

张蔚 王璐 于海帆