（王娟）中国石油大庆油田采油八厂第二作业区坚持“注好水、注够水”的理念，把注水当做油田生产的重中之重来抓，结合生产实际精准调整注水策略、实时评估措施效果、优化注水技术，全力保障注水系统平稳高效运行。

抓注水方案，“线上模式”提效率。为确保2025年综合调整方案下发及执行进度，这个作业区明确管理规范，加强注水数据管理分析，按照“效益优先、整体提升”的思路，与厂地质研究所紧密结合、加密沟通，提高注水方案制定效率，确保管理体系环节高效主动。

抓调试运行，“角色转换”抢进度。高压调试人员有限，为确保水井调试进度，实时掌握注水状态，精准评估措施效果，测试班班干部主动充实到调试组里面，角色转换当组员，早出晚归抢进度，严把测试质量。目前累计调试47口井，确保注水效果资料的完整性和准确性，保障注水方案有效落实。

抓精准调控，“旬度覆盖”促平稳。为强化注水井水量调控工作，同时降低注采班组人员工作强度，作业区直线管理和技术人员全部下沉到各个配水间和单干管注水井场。提前一天与注采班做好沟通、优化工作安排，注采班负责协调好同行人员、优化巡检路线，对290余口水井进行“旬度覆盖式”检查和调控，掌握现场情况，实时优化调整，确保注水平稳。

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