中国石油大庆油田采油八厂地质研究所将测调管理作为油田开发提质增效的重要工作来抓，坚持以严的基调、实的举措抓好资料流转、过程管控、效率挖潜，持续推进测调工作有力有序、高效运行。

优化资料流转。梳理规范源头数据查找、施工方案设计、测试成果审核等一系列工作，同时总结出数据来源“清”、调试状态“清”、成果审核“清”的“三清”工作法。推行A5测试系统，优化资料交接流程，通过电子文档传输，有效缩短通知单、监督单等纸质资料在反复交接过程中的无效时间。

精细测调质量。在开展常态化检查的基础上，联合各作业区推进实施分层分级监督，进一步提升工作效能。同时以提升智能化管理水平为目标，积极与测试仪器厂家和测试分公司结合，开展小流量测调精度提升攻关试验，研制出小流量专用测试仪器，及时解决了精度低的问题。

挖潜测调效率。结合疫情形势、工作需要等方面情况，深化弹性工作制度，及时抢抓工作进度。优化同步测试效果，加大边测边调技术应用力度，并在此基础上持续攻关单砂体井测试效率，全力实现工作最优化。

邢云鹏