一直以来,中国石油大庆油田采油八厂地质研究所党委始终坚持“人人都是人才,人人都能成才”的理念,持续加大人才培养选拔力度,全力为高质量发展储备接续人才。

在“铺路子”中“强基础”。这个研究所建立“一对一”的培养机制,综合岗位分析、人员性格等情况,按照“最适合”原则,及时为岗位新手挑选“业务师傅”。通过“老带新”“师带徒”的方式帮助其迅速转换角色、适应岗位需求,并本着“边学边干边检查”的原则,定期验收新员工学习情况,有针对性地调整学习重点,确保业务学习扎实有效。

在“搭台子”中“通脉络”。这个研究所结合各专业特点,围绕知识结构、技术水平,分岗位、分层次开展业务培训交流活动,并积极组织参加区块分析大赛、技术论文大赛等技术比武类活动,切实搭建平台载体,不断提升技术人员的综合素质。持续完善薪酬奖励机制,有针对性地向能干、多干、会干的技术人才倾斜,让其更有干劲、更有奔头。

在“压担子”中“壮筋骨”。这个研究所按照“多出题、常问效、重创新”的思路,瞄准油田开发“卡脖子”问题,组织技术骨干开展科研攻关,持续破解技术瓶颈、提升科研能力。按照“提前储备、提前选拔、提前培养”的原则,优选技术骨干及时充实关键岗位、进行实践锻炼,并以此为契机,构建高质量人才接续梯队,厚植技术人才成长沃土。

邢云鹏