近日,面临产量形势较为被动得局面,采油一厂第一作业区北四采油班抓细节做点滴,以“钉钉子”精神,促进管理水平提档升级,坚决向全年5.8万吨原油生产任务发起冲锋。

安全意识“精修”。针对夏秋交替季节的生产特点,北四班结合秋季生产管理安全经验,开展安全培训,面对近日连续降温和大风天气频繁的现象,进一步规范秋季操作规程、事故预案、应急救援、岗位应急处置等,提高员工秋季安全生产意识和自我防范能力,坚持树立“我要安全”思想,不断提升安全意识。

现场资料“细抠”。8月份以来,由于新中109站改造,目前油井全部停掺水生产,为了将产量影响降到最低,在保证安全生产的前提下,北四采油班开展全面资料检查,针对油水井、计量间、化验资料进行核实,截止到目前,已检查全班生产井油套压、电流、日产液、含水共计872井次,对出现的高回压井进行热洗车洗井冲线41井次;在保证日常化验工作的基础上,加密核实单井浓粘53井次,出现波动积极与技术室结合,切实抓牢现场第一手资料。

生产部署“微调”。北四班结合岗位实际,保证日常巡检“不落死角、不留盲区”,并从设备管理、场地规格化入手,每个周末生产干部利用2天时间,对油水井进行检查,检查出现的问题每一项标准都量化到岗位、细化到个人,坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象出现,确保生产管理上水平有序展开,目前已有80%的井达到一类井管理标准。