近日，在503班油水井生产现场，采油八厂第五作业区技术人员靳滔，头顶烈日逐口落实油水井资料及生产运行情况，这是第五作业区锚定原油产量任务目标，全员上下齐心协力，开展下基层帮促活动的一个缩影。

聚焦管理，靠前指挥筑根基。这个作业区机关干部以转变工作作风为切入点，针对机关早会、生产例会上部署的原油生产、安全环保、提质增效等重点工作，深入基层“零距离”管理。聚焦重点工作任务实行专人、专项治理，积极当好“参谋长”，着力一线，统筹规划，强化注水井平稳注水、措施井提效管理、问题井泵况治理、高负荷井加药热洗等管控力度，实现“基层与机关”管理双促进，为上产奠定坚实基础。

技术帮扶，精准开发助上产。这个作业区技术人员紧紧围绕下半年产量计划要求，立足油藏综合治理，积极开展分类管理，坚持月度过单井工作，逐井核实注水压力及分层注水情况，逐井核实含水、功图、液面资料等现场资料，及时提出注水方案调整建议115井次，明确油井生产参数调整76井次，指导漏失井热洗及作业治理44井次，通过针对性技术帮扶，全面助力解决基层技术生产问题。

目前，全区机关领导干部、保卫班和基层班组，分时段承包巡检任务，保证开井时率，降低“跑冒滴漏”风险，筑牢上产阵线，牢牢把握产量主动权。

素材（孙楠）