中国石油大庆油田第八采油厂第六作业区在抢抓产量完成目标任务的过程中，时刻牢记把安全生产挺在前头，在安全教育、隐患整治等方面做足功夫，拧紧“安全阀”，坚守安全生产底线，为全员冲刺第六个200万吨保驾护航。

一是站位上移，在压实安全生产责任上紧一紧。这个区把安全责任制的有效落实作为安全环保工作的立足点，突出各层级监管责任、细分任务，基层班组属地监管、主管业务人员直接监管、安全监察人员综合监管。针对场站间及作业施工现场存在问题逐项查摆、追溯源头，认真剖析不严不实的问题，形成“各负其责、齐抓共管”的全覆盖格局，坚决防范全年生产收尾阶段安全环保事故的发生。

二是关口前移，在风险隐患管控上紧一紧。这个区严格落实“三管三必须”的要求，将直线管理人员作为风险管理、事故预防的前台，利用专业优势，持续分析研判本专业领域的风险隐患，研究制定落实防范措施，严格落实专业领域内双重预防机制建设。同时，结合双重预防机制专项体系审核中查出的问题，积极举措、落实整改情况，补充电力及交通安全方面的危险因素识别和风险评估、完善职业健康管理档案。

三是重心下移，在夯实基层安全基础上紧一紧。立足“实”字，督促员工上标准岗、做标准事。领导干部下沉岗位，切实做好承包点检查活动，确保“五在班组”落实到位。此外，在本月各基层班组演练计划中增加一次“双盲”演练，机关直线及监察人员要在现场评价验收，对演练效果不好的岗位要重点关注、总结问题，积极举措，克服演练中存在的“困难点”，有效提升基层员工应急处置的能力。（李晔）