（常利峰）中国石油大庆油田采油一厂第七作业区508党支部认真落实“四管四必须”的要求，狠抓入秋各业务领域的安全责任落实，通过“分区块，分班组、分岗位、分内容”的方式让安全培训接地气、易接受，克服入秋天气逐渐变冷，安全隐患排查需要精准，注重抓小抓细，同时增加情景式、模拟式、演练式、互动式的培训方式，提升学习的针对性和实效性，切实把好安全风险源头关，党支部书记带头，党员带头，全班人员一丝不苟，分工负责，区块分明，落实到每口油井。

针对重点岗位员工开展精准培训。由集输、水处理、机采维修等各直线专业人员和区内技师组成“送课小分队，每日每刻提醒”，走进班组和岗位。以讲代查，以查带改，对重点岗位的工艺流程和设备原理进行现场教学，让员工了解自己的岗位存在哪些风险、哪些易发生问题的部位及如何规避、处置。以练代考，做实岗位演练，将学习的理论与实际现场操作结合，将安全知识转化为员工操作标准，达到知行合一、学以致用的效果。

针对不同岗位员工分批集中培训。由各直线管理人员收集整理本系统、本专业的学习内容，包括设备构造原理、操作规程、工艺流程、隐患排查和风险辨识方法及应急处置方法，完善本专业的“学习库”。根据培训矩阵，制定学习计划，结合基层岗位练兵，定期组织基层岗位全覆盖学习。

针对劳务派遣人员强化安全生产培训。作业区首先对劳务派遣人员进行集中培训，采用规范要求和具体案例相结合的方式，对油田安全生产基础知识和基本的应急处置方法进行详细讲解。受培人员到基层班组后，针对不同岗位，由直线和属地负责再进行专业“对口”培训，与老员工结成“帮带”对子，力促全员安全环保履职能力提升。

通过以上有效举措，员工们完成了“要我安全”到“我要安全”的思想转变，认真学习相关标准要求，严格照章操作，从“我懂”到“我会”，最终实现“保我安全”的效果，做到季有考核，月有例会，日有记录。