（齐凤强）

第一采油厂第七作业区采油维修班针对班组施工现场多、工作强度高、安全风险大的特点，在全班推行了“训”、“讲”、“定”、“唱”安全管理“四字法”。

目标明确“训”出来。利用各种会议宣讲、微信群提示、上级文件学习和安全案例分享等形式，有针对性的加大了干部员工的各类培训。

风险提示“讲”出来。对常规高危风险作业，由安全负责人每天早会对当天实施的各项工作进行详细风险提示，不断提升员工辨识处置突发情况的能力。

标准流程“定”出来。针对行业标准，结合各工种实际，按照简单、实用、规范的原则，制定了9大类75种“风险作业票”，班组到现场后进行责任分工，真正实现风险到点、责任到人、安全到位。

安全票证“唱”出来。在执行风险作业中，由作业负责人唱读生产单位负责落实的安全措施，作业人员回答已清楚；负责人唱读施工单位负责落实的安全措施，施工作业人员复诵；安全作业许可证唱票完后，由作业负责人和监护人分别在安全作业许可证上签名，准予开始施工作业。

通过推行安全管理“四字法”，全班各项风险作业做到操作指令准确传达到位、操作人员准确执行到位，有效避免操作失误出现及风险隐患和事故发生。