“各项施工作业现场，我们要以作业许可、开工报告、安全技术交底等为切入点，发挥好属地管理责任。”

“请提醒两室一中心、各班组人员、承包商人员注意用电安全，对承包商所有驻人场所的私拉乱接进行检查，防止火灾的发生……”

连日来，这些安全“碎碎念”，已成为中国石油大庆油田第八采油厂第六作业区每天晨会上的“必修课”。

为有效防范化解重大安全风险，营造良好的安全生产环境，这个区全区干部员工认清形势，从压实层级责任、加大隐患整治、重点领域监管三方面为行动抓手，确保安全生产建设平稳有序运行。

这个区紧盯“薄弱环节”，增强风险防控能力，按照“分片划分、分段定责、分区承包”的原则，划分责任区域，明确层级职责，对典型问题剖析成因，追溯管理责任，倒逼全员落实岗位职责。在组织正常生产工作的同时，这个区将安全工作始终抱有“时时放心不下”的责任感去抓，加强油区隐患排查整治工作，通过以查促改、以改促进的方式，提升安全生产管理水平，引导全员对近期通报的典型问题进行管理追溯，以点带面，在全区范围内举一反三开展自查自改排隐患活动，对生产生活区域、站库、井站等进行地毯式“搜索”，对查出的隐患问题建立“一清单一大表”，及时跟踪落实情况，确保发现一处、整改一处、消除一处，进一步提升生产现场安全管理水平。（李晔）