中国石油大庆油田第八采油厂第六作业区进一步健全安全生产考核制度，实行安全生产一票否决制，多措并举压紧压实安全生产监管责任，承包商安全管理持续压实，上半年未发生一起安全责任事故。

树牢安全意识，筑牢安全防线。这个区以“时时放心不下”的责任感，切实履行好监管责任、直线责任，认真抓好安全管理工作。通过“线上线下”双结合，线上安全培训、警示教育，线下召开安全生产专项会议、现场四不两直检查等形式，强化安全教育和监督管理，提高承包商安全素质，压紧靠实各级安全生产责任，突出抓实安全风险管控，坚决杜绝事故的发生，不断给承包商人员灌输安全生产观念，严格规范操作流程，有效规范承包商安全行为。年初以来，持续开展隐患排查专项行动，累计排查20余次，共下发整改通知书14份，查出安全隐患100余条，停工整改2次，限期整改的隐患严格落实整改责任人和整改期限，限期整改到位。与此同时，建立隐患整改“四张清单”，实现隐患排查、集中反馈、督促整改、复查验收的闭环管理，全面提升安全管理水平。

紧绷安全弦，严把安全关。全面落实安全生产网格化，实行“基层井站-班组-作业区”三级网格长效管理机制。将承包商安全工作通过网格化建设和管理，构建横向到边、纵向到底的网格化治理模式，形成了各级网格“发现、反映、交办、解决、反馈”的闭环工作机制。实现“人在网中走、事在格中办，问题在网格中解决”。同时为了杜绝安全管理方面的错误思想意识和麻痹侥幸心理，让安全生产理念入脑入心入行。8月4日，组织承包商开展安全培训、突发事件应急演练，进一步规范生产中的应急处置程序，增强承包商员工应对突发事件的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，确保日常安全管理工作走深走实。

严抓风险源头管控，夯实安全管理基础。这个区时刻保持清醒头脑，始终保持如履薄冰、如临深渊的心态，一如既往地持续抓好安全生产，把承包商现场安全管理作为安全工作之重，围绕安全风险管控等方面进行督导检查，实现对作业风险、关键环节的把控，把隐患消灭在萌芽状态，持续提升承包商管理水平，确保安全生产形势持续稳定。（李晔）